Search
  • JonatanRabjerg

Ung leder

Updated: Aug 30, 2019


Det er spændende at være ung og at lede. Nogle gange har man ikke tiden til at kigge sig tilbage, og andre gange taster man desperat på Google for at finde hoved og hale i problemstillinger. Og helt ærligt. Hvor ofte hjælper det lige? Det er sjældent, at side 1 og 2 på Google udløser det magiske ”Nåerh... det er bare sådan man gør”. Men hvad gør man så?



Alene på Saxo.com kan du finde 681 forskellige bøger, der siger noget om god ledelse. Du kan også søge på ’ledelse’ i din podcast app for at finde inspiration. Da jeg gjorde det, fik jeg 28 forskellige danske resultater. Så kan du også ty til forskellige blogindlæg om det at være ung og lede. Der er altså at hav af viden derude på derude. Det kan dog være svært at navigere i.

Mange sider nede på din Google-søgning kan du være så heldigt at støde på dette blogindlæg. For her skiller indlægget sig ikke ud. Det handler nemlig om ledelse. Et sted jeg dog håber, det kan skille sig ud, er fokus på at være ung, og lede et/en projekt/virksomhed/ungdomsgruppe/menighed der ikke har økonomisk profit højest på dagsordenen.

Allerede da jeg var omkring 18 år, kom jeg med i ledelsesteamet bag et årligt tilbagevendende projekt. En eftermiddag i projektperioden skulle jeg koordinere frivillige. Jeg var fyldt af gåpåmod, og løste opgaven så godt som muligt. Set i bakspejlet var der dog rigtig mange ting jeg kunne have gjort anderledes.

Herunder forsøger jeg at samle mine 3 bedste tips til den unge leder inden for værdibaserede organisationer eller kirkeligt arbejde.

1) Hav det sjovt Umiddelbart lyder det som en floskel, men det er helt grundlæggende. Som ung kan man føle sig draget af ansvar og indflydelse eller for karrieren og CV’ets skyld. sandheden er dog den, at man sjældent kommer langt med de motiver alene. Det er vigtigt af kunne have det sjovt, med det du gør. Hvis du ikke interesserer dig for selve sagen og eller dine konkrete arbejdsopgaver, eller at du glemmer at have det sjovt, så er det svært at motivere dine frivillige eller ansatte til at have det sjovt.

2) Stik ikke halen mellem benene Hvis man er den entreprenante type, er man ofte målrettet, handlekraftig og uafhængig, og kan som regel lægge stor energi og power, i det der interesserer en. Ofte kan det også være svært at lade andre bestemme... det kan i hvert fald være nemmere at gøre det selv. Dette betyder, at disse typer også ofte vil ende som projektledere eller i en ledende rolle af en anden art. Når projektet så er i drift, og målene er indfriede, kan interessen forsvinde igen, ligeså hurtigt som den kom. Og her er det så, mit tip står ved sin ret; stik ikke halen mellem benene! Begynder du at miste glæden ved projektet, så respekter det projekt du leder, og iværksæt planen for hvordan en anden kan overtage. At stikke halen mellem benene er at stikke af, i det følelsen opstår. Sådan må punkt 1 ikke forstås. Hvis du er ung, er der også en god chance for, at du tager en uddannelse. Før eller siden ender din uddannelse, hvilket muligvis også betyder, at du må flytte, eller ikke længere kan passe det ind i hverdagen. Sørg for at være forudsigende så du ikke bare pludseligt slipper tøjlerne. Alt for mange gode projekter dør sådan.

3) Hav en mentor eller en at sparre med En mentor behøver ikke nødvendigvis stå klar ved telefonen, hver gang dit team har brug for at du træffer en beslutning. Jeg selv har en kvartalsvis aftale med min ledelsesmentor. Vi mødes, og jeg fortæller så om forskellige udfordringer. Det kan både være egne problematikker, i forbindelse med at skulle lede eller træffe beslutninger. Det kan også være konkrete råd i forhold til projektets retning. Ofte forbløffes jeg over mig selv; Hvorfor i alverden kunne jeg ikke selv få øje på den forholdsvis banale løsning? Ved at have en mentor eller sparringspartner, har du en kompetent person indenfor rækkevidde, som med coaching og feedback kan dele ud af sin erfaring og sine kompetencer. Det vil være naivt at tænke at de ikke skulle kunne vejlede og rådgive dig i din situation. Om ikke andet, så alene på baggrund af deres erfaringer. Det vil til hver en tid være sundt at få andre øjne på ens arbejde. Vær ikke for ærekær til at modtage feedback. Det er netop der, vi unge ledere bør have en force. Lysten til at få feedback bør hænge sammen med evnen til at udvikle sig som leder.

0 views
LINKS
KONTAKT

kontakt@yfc.dk

 

Tel: (+45) 86 20 98 55 

Skt. Pauls Gade 11A,
8000 Aarhus C 

SOCIAL
  • Black Facebook Icon